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高明的管理者如何处理职场人际关系
2007-07-25 14:42   来源:
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老子曰:“太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。”...

    老子曰:“太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。”

    最高明的管理者,会让员工们感觉不到他的存在;

    次一等的管理者,会让员工们亲近他、赞美他;

    再次一等的管理者,会让员工们畏惧他;

    而最糟糕的管理者,则会让员工们瞧不起他。

    员工,是公司利益的创造者。

    因此,作为领导者,妥善的处理好与员工的关系,是非常必要的。


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