中人网CEO何国玉：时尚的管理模式|女性经理人

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中人网CEO何国玉：时尚的管理模式

2007-07-09 10:00　　来源:Yoka	Ctrl+D 收藏本文

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据女性经理人[lady.icxo.com]消息：如果要找一个地方可以环视中关村的全景，中人网CEO何国玉的办公室是最好的，宽大的玻璃窗外是中国高级人才聚集的地方。蓝色玻璃的建筑物里包裹着无数思考的大脑，何总的工作就是帮助企业人力资源从业人员们开发好这些大脑。

　　“我希望大家做人力资源工作的时候忘掉我们是人力资源，不要有太多的本位思想。”作为一个做人力资源平台企业的CEO，何国玉的管理思想是一种国际化的，时尚的管理模式。“中国的人力资源事业也是刚刚起步不久，还有很多不完善的地方。”何总给我们举了个关于汽车的例子，人们在购车的时候，如果是同等价位，就会毅然地选择进口车，这并不是崇洋媚外，进口车的生产工艺确实好，这和企业的管理有关。如果一个螺丝需要拧三圈半，你拧了四圈，那在国外和国内会遇到不同的待遇。国外，你弄出个残次品；国内，你就是劳动模范了。拧三圈半是一种标准，既然是工业化的企业，标准是很重要的。“工业化的企业需要明确的标准，对产品是这样，对人也是这样，如果没有一个好的标准，那么这个企业在做大了以后是很容易垮掉的，我们国内的企业比较欠缺的就是一种标准，我相信他们可以做的更好一些。”

　　她是一个理性的人，同时也很感性，“在工作中需要理性，还是那句话，什么事情都有一个标准。但是生活就不一样了，我还是很喜欢享受生活的，经常去买些时髦的衣服，或者偷空去喝杯咖啡什么的。我喜欢咖啡厅里那种阳光浪漫的感觉。拿着一杯摩卡，静静地享受午后的阳光。”她为这个公司付出的实在太多，从一个八个人的小公司做到现在，发展成全国排名第一的人力资源门户网站，注册会员超过九十万。“这是个很艰难的发展过程，怎么使得企业可以健康、良性的成长，这是我作为一个企业经营者必须想的事情，我不光要对自己的企业负责，还要对这份事业的发展负责。”责任是做企业必须的，除了责任就是对未来的合理规划。在管理方面她也是追求和国际化靠拢的。

　　“我不是不喜欢开车，但是总是有很多的事情，开车的时候又不能分心，没办法，只能坐在后座上享受了。”坐在一辆奥迪A6L的后座上，总会给人高深莫测的感觉，因为要经常与企业的老总见面，至尊的品味是必要的，不仅是车，其他也一样。当问到何总座驾观的时候，“其实我很喜欢悍马H2，不过好像不适合我啊，很硬朗的车身。不过我感觉很安全，是个可以依靠的车。”开车和开公司一样，需要细心的经营，在开车的时候更不能三心二意。

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