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解秘:经理人如何管理职业路
2007-02-07 17:23   来源:中国金融网
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2001年夏天,我刚离开一家干了多年的著名快...

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   据女性经理人[lady.icxo.com]消息,2001年夏天,我刚离开一家干了多年的著名快速消费品公司,回到广州,就接到一个神秘女子打来的电话,她自称是一家猎头公司的,现有一个职位,想约我聊一聊,由于猎头在我的心里一向非常神秘,于是怀着忐忑不安又有点兴奋的复杂心理,去到位于广州白云宾馆旁边的新世界大厦,我永远也忘不了这个地方。

  直到现在,这位猎头小姐还保持着与我的密切联系,虽然几年当中她只是在观察我的成长。

  第一次实质性的被猎经历是一家香港猎头公司找我,这是一家非常出名的香港猎头公司在大陆的分支构,他们先是给我发来了一封很礼貌的邮件,说通过种种方式知道了我,有一个职业的机会问我是否有兴趣,之后猎头顾问小姐给我发来了职位说明,我从头至尾仔细地看上面的内容,大致了解了这个职位的相关要求:

  培训拓展经理:

  1、总部在广州,向大中国区高级人力资源经理汇报。

  2、根据管理层对团队建设的要求,帮助并指导制定解决方案

  3、负责泛中国区的培训需求和年度计划,并负责协调和跟踪培训结果

  4、设计有效流程,明确职责,并保证无职能重复

  5、设计并改进个人工作绩效评估流程

  6、保证每个工作的绩效评估标准有详尽的说明

  7、执行流程以识别并发展集团各公司员工,支持进行中的识别、发展的流程,对为空缺职位识别和培养内部内部候选人进行支持.

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