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30后职业人的发展突围之策
2006-12-27 15:09   来源:千龙
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  专家经过对企业和他个人的分析研究,认为他是没有摸清企业的发展情况,并不是办公室政治或者他的专业管理有问题。在迅速扩张型企业和稳定发展型企业中,人力资源管理肯定是两种不同的管理模式。他的保守、规范的制度并不适合一个需要激情的、突破常规的企业,它没有可以享受的资本。专家从国内企业人力资源效率分析本土企业管理同外企的不同。这在Jack看来,简直是残酷和“压榨”式的方式,正是他没能将外企和本土企业分析透彻,成功转换的障碍。

  最后专家仍然推荐他到一家××电子科技公司做人力资源总监,还是本土企业。通过专家的一番分析,他也吸取了教训,重新调整了自己的职业发展和管理方式都应该遵循企业的发展来。否则将会屡屡碰壁。

  一年之后,他的企业年度分红就达到了超过了原来在外资企业的年薪。转型中的障碍迎刃而解。

  个案心得五: 融入企业内部,看懂企业发展, 寻求企业发展和利益达到一个平衡趋势,顺势而为,才能避开自己的发展障碍,快速发展。

  是老骥伏枥抑或是破釜沉舟?

  上面的几个个案都是工作多年的职场人普遍会遇到的几种情形,总体来说,可以归为两类:一是在一开始的职业生涯中就有了自身的规划,且多年的工作后想追求新的突破而给自己造成的困境,可以称之为“老骥伏枥,志在千里”;二是面对“突如其来”的职场困境和旋涡,靠技巧和能力来“扭转乾坤,绝处逢生”!

  那么,怎么在这样的困境和冲突中迅速找到跨越障碍的阶梯,使得”天堑变坦途”呢?

  首先是有一个良好的心态,正视问题的存在,找到自身的突破口,挖掘出”死结”在哪里,才能对症下药!死结一、受年龄制约,年龄大了,害怕改变,越不改变就越落伍越要被淘汰;死结二、受制于旧的目标计划,缺乏时效更替,不合适宜的计划反而阻碍了自己的发展;死结三、充电误区,以一个良好的心愿去为增加自己的竞争力去充电学习,但不结合自身的缺憾不足去有的放矢,反而得不偿失;死结四、一味冒进,缺乏对行业和企业长期规划和展望,未能作出全面的衡量,反而欲速则不达;死结五、缺乏对行业规则和企业模式的了解,兢兢业业但却走进了死胡同,最终只有搁置工作计划,竹篮打水一场空。

  其次,全面谋划行业和企业的发展前景和长期的发展目标,把握其中的行业规则和发展障碍,通过多方面的衡量,找到自身和行业企业的平衡点!只有真正融入了行业和企业,才能在大的方向上把握职场环境,认清自己的前景,作出正确的选择。衡量一、行业在整个经济环境中的发展境况;衡量二、企业在行业中的竞争力和发展状况;衡量三、自身所在的岗位在企业中的竞争力和状况;衡量四、自己和所在岗位的优化度,能否完全发挥自身的潜力和作用;衡量五、自身的发展规划和所在岗位、企业、行业的优化程度,是否完全展现自我。

 

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